ដោយ Matt Weik
ខ្ញុំបានបំបែកលើប្រធានបទនេះដូចដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវានឹងមានទីតាំងសម្រាប់យីហោលក់រាយដែលរស់នៅ។ អតិថិជននៅតែរីករាយក្នុងការទៅហាងដែលមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ក៏ដូចជាការនិយាយជាមួយកម្មករដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យបានច្រើនអំពីផលិតផល។ នៅលើផ្ទាំង Flipside មានការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានទិញទំនិញនៅលើអ៊ីនធឺណិតក៏ដូចជាការធ្លាក់ចុះដើម្បីឈានជើងចូលទៅក្នុងអ្នកលក់ដើម្បីទិញអ្វីទាំងអស់។ ជាមួយនឹងការនេះត្រូវបានគេនិយាយថាតើយីហោតែលើអ៊ីនធឺណិតអាចកាន់កាប់ទីផ្សារយឺត ៗ ដោយផលិតសហគមន៍របស់ពួកគេដែរឬទេ?
កសាងសង្កាត់មួយដើម្បីអភិវឌ្ឍម៉ាក
ជាមួយនឹងយីហោជាច្រើនដែលអាចរកបានក្នុងការកសាងការអនុវត្តន៍ដោយផ្អែកលើសង្កាត់ក៏ដូចជាវប្បធម៌ខ្ញុំជឿជាក់ថាម៉ាកយីហោបែបនេះអាចដាក់ធ្មេញនៅលើទីផ្សារបាន។ ផ្អែកលើការលក់តែម្នាក់ឯងការងាររចនា។ ជាជាងចំណាយលុយលើការផ្សព្វផ្សាយលក់រាយដោយបង់ប្រាក់សម្រាប់ក្រុមលក់រាយក្នុងតំបន់មួយដើម្បីទៅរកអ្នកលក់រាយក៏ដូចជាធ្វើការជាមួយអ្នកចែកចាយប្រាក់ដែលបានចំណាយចំណាយដោយផលិតតាមអ៊ីនធឺណិត។ ពួកគេប្រើប្រាស់អ្វីៗដូចជាបណ្តាញសង្គមក៏ដូចជាគេហទំព័ររបស់ពួកគេដើម្បីភ្ជាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។
យីហោដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិតទាំងនេះភាគច្រើនកំពុងផលិតយីហោរបៀបរស់នៅដែលទោះបីពួកគេជាក្រុមហ៊ុនបន្ថែមក៏ដោយក៏ពួកគេកំពុងផលិតការភ្ញាក់ផ្អើលមួយដែលមានកត្តាត្រជាក់។ សង្កាត់របស់ពួកគេចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ពួកគេចូលរួមក្នុងការធ្វើឱ្យបាន។ ពួកគេបង្កើតសន្ទុះជាមួយកម្មវិធីឯកអគ្គរដ្ឋទូតក្នុងការទិញដើម្បីអភិវឌ្ឍកង្ហារ។ ក៏ដូចជាបន្ទាប់មកពួកគេបើកឱ្យអ្នកគាំទ្ររបស់ពួកគេចាប់យករូបភាពក៏ដូចជាបង្ហាញនៅលើប្រព័ន្ធបណ្តាញសង្គមរបស់ពួកគេ។ សរុបមកវាហាក់ដូចជាការឈ្នះឈ្នះ។
សង្កាត់របស់យីហោនេះគឺនៅទីបំផុតដែលផ្តល់ជូនផលិតផលនេះក៏ដូចជាម៉ាកយីហោ។ យីហោនេះផ្តល់ជូន Swag ដូចជាមួកអាវទឹកក្រឡុកដបអាវកន្សែងខូមស្យូសក៏ដូចជាអ្វីដែលពួកគេអាចបោះឡូហ្គូរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកអតិថិជនស្មោះត្រង់របស់ពួកគេបានទិញចូលទៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេ (និង Swag) ក៏ដូចជាជំនួយដែលផ្សព្វផ្សាយព្រះបន្ទូល។ ពួកគេប្រាប់មិត្តភក្ដិទាំងអស់របស់ពួកគេអំពីផលិតផលថ្មីដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់ឬច្បាស់ថាតើពួកគេរកលុយបានឬទទួលទានអាហារបំប៉នឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុងដោយទទួលបានការលក់ម៉ាកយីហោជាមួយនឹងតំណភ្ជាប់ដែលបានលះបង់ / ឯកអគ្គរដ្ឋទូតរបស់ពួកគេ។ និយាយឱ្យចំទៅពួកគេគឺជាការដើរដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុងការនិយាយផ្ទាំងប៉ាណូសម្រាប់យីហោនេះ។
ការមានសង្កាត់បែបនេះធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃអ្វីមួយ។ ផ្នែកមួយនៃយីហោនេះ – ដោយមិនត្រូវបានផ្តល់ការងារដោយក្រុមហ៊ុនជាផ្លូវការ។ ជាច្រើននៃម៉ាកទាំងនេះមិនមានដៃគូជាមួយនឹងការហាត់ប្រាណឬសូម្បីតែការតវ៉ាជាទូទៅ។ ពួកគេព្យាយាមក៏ដូចជាជំរុញគំនិតដែលថាតម្លៃរបស់អ្នកមិនច្បាស់ថាតើអ្នកនៅលើឆាកយ៉ាងណាក៏ដោយទោះយ៉ាងណាអ្វីដែលអ្នកបានអនុវត្តក្នុងជីវិតដើម្បីទុកកេរ្តិ៍ដំណែលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ដែលនៅក្នុងទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺត្រជាក់ណាស់។
ជំនួយអ្នកមានឥទ្ធិពល
ខ្ញុំមិនជឿថាខ្ញុំពិតជាត្រូវការតម្រូវការដើម្បីបញ្ជាក់រឿងនេះទោះយ៉ាងណា YouTube ក៏ដូចជា Instagram ល្អបំផុតឥឡូវនេះគឺធំធេងណាស់។ អ្នករាល់គ្នាកំពុងផលិតសម្ភារៈក៏ដូចជាការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទាំងនេះដើម្បីទទួលបានរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេក៏ដូចជាម៉ាកយីហោនៅទីនោះ។ ជាច្រើននៃយីហោយីហោតាមអ៊ិនធរណេតទាំងនេះនាំមកនូវឥទ្ធិពលប្រាក់ខែក៏ដូចជាតួអង្គដែលមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ ឯកអគ្គរដ្ឋទូតមួយចំនួនក៏ដូចជាអ្នកមានឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេផងដែរដែលអាចឱ្យអ្នកគាំទ្រផ្ទាល់ខ្លួនផ្ទាល់ខ្លួនក៏ដូចជាអ្នកដើរតាមចូលរួមជាមួយម៉ាកដែលពួកគេតំណាងឱ្យ។ អាស្រ័យលើឥទ្ធិពល (ឬតារាល្បី) ម៉ាកយីហោត្រូវបានរៀបចំដើម្បីក្អករាប់មិនអស់ក្នុងមួយផ្សាយដែលត្រូវបានបង្ហាញ។ មិនមែនគីមកាដាសៀនគឺជាគំរូដ៏អស្ចារ្យនោះទេទោះជាយ៉ាងណាម៉ាកខ្លះបានបង់លុយឱ្យនាងលើសពីជាងមួយលានដុល្លារដើម្បីថតរូបដោយកាន់ផលិតផលរបស់ពួកគេក៏ដូចជាផ្សព្វផ្សាយវានៅលើទំព័រ Instagram របស់នាង។ ចាប់ផ្តើមជឿថាអ្នកកំពុងរកស៊ីខុស? ខ្ញុំផងដែរ។
អ្នកអាចរកឃើញការដាក់ផលិតផលនៅជុំវិញឆានែលមានឥទ្ធិពល។ មិនថាវាកំពុងនិយាយអំពីថ្នាំបំប៉ននៅក្នុងវីដេអូរបស់ពួកគេឬផ្តិតយករូបភាពសម្រាប់ ig ជាមួយនឹងផលិតផលដែលបានដាក់ជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃរូបភាពនោះទេដែលបានត្រៀមវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារប្រភេទនេះ។
យីហោធំ ៗ វាយដំ
ឥលូវនេះយើងមិនផ្តោតលើការផ្តោតអារម្មណ៍លើភាពវិជ្ជមានទាំងអស់ដែលយីហោតាមអ៊ិនធរណេតមាននៅពេលប្រៀបធៀបនឹងម៉ាកធំ ៗ ដែលមាននៅក្នុងច្រវាក់ជាតិក៏ដូចជាអ្នកលក់រាយ។ មានម៉ាកជាច្រើនដែលមានជំនួយក្នុងប្រអប់ធំ ៗ ដូចជា Walmart, គ្រែងូតទឹកនិងលើសពីអាហារទាំងមូល, វីតាមីន, វីតាមីន, ក៏ដូចជាការលក់រាយរាប់លានផងដែរ។ ខ្សែសង្វាក់។
ខណៈពេលដែលរឹមរបស់ពួកគេទាបជាងម៉ាកយីហោតែតាមអ៊ិនធរណេតពួកគេបានគិតអំពីបរិមាណដែលផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅរបស់អ្នកលក់ទាំងនេះ។ តើទឹកដែលមានតម្លៃច្របាច់ទេ? ដាច់ខាត។ ជាជាងគ្រាន់តែត្រូវបានផ្តល់ជូននៅលើអ៊ីនធឺណិត (ដែលពួកគេទន្ទឹងរង់ចាំអ្នកលក់អ៊ីនធឺណិតក៏ដូចជាគេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ) ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងទាំងអស់ដែលហាងលក់ទំនិញយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងហាងក៏ដូចជាការផ្សព្វផ្សាយ, វាជួយអភិវឌ្ឍការជំនុំជម្រះក្តីក៏ដូចជាភាពស្មោះត្រង់របស់ម៉ាកល្បី ៗ ប្រសិនបើអតិថិជនចូលចិត្តផលិតផល។ តើនេះបញ្ជាក់ថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងបន្តទិញទំនិញប៉ុណ្ណោះ? ទេតាមពិតនឹងមានចំនួនច្រើនទៀតនឹងទិញទំនិញនៅលើអ៊ីនធឺណិតទៅស្វែងយល់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតទោះយ៉ាងណាយីហោនៅតែធ្វើការលក់ដោយមិនគិត។
តើម៉ាកយីហោតាមអ៊ិនធឺរណែតនឹងជំនួសម៉ាកនៅអ្នកលក់រាយដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនជឿដូច្នេះទេ។ យីហោដែលមានតែអ៊ិនធឺរណែតប៉ុណ្ណោះដែលមានលក្ខណៈពិសេសក៏ដូចជាទទួលបានប្រជាសាស្ត្រជាក់លាក់មួយ (ជាទូទៅក្មេងជាង) ។ នៅពេលដែលអ្នកមានម៉ាកប្រពៃណីធំ ៗ ដែលមានប្រហែល 20 បូកនឹងឆ្នាំវាពិបាកក្នុងការចាំងគ្រឿងសឹករបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះខណៈពេលដែលទីផ្សារក៏ដូចជាទីផ្សារអាចនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរអ្នកលក់នៅតែជាស្តេចនៃសួនកុមារក៏ដូចជានឹងមិនត្រូវបានគេសម្លុតចំពោះម៉ាកតាមអ៊ិនធរណេតប៉ុណ្ណោះទេ។